Olsztyn24

W Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Kortowie spotkali się dziś (9.03) kandydaci starający się o stanowisko rektora UWM. Kadencja obecnego upływa za kilka tygodni. W szranki stanęli prof. Ryszard Górecki, były rektor uczelni oraz prof. Józef Górniewicz, kończący właśnie kadencję.

Trudno obecnie wyrokować, który z kandydatów wygra. Trudno ocenić, który jest lepszy. Obaj kandydaci mają swych zaprzysięgłych zwolenników i zaprzysięgłych przeciwników. Ci właśnie uczestniczyli aktywnie w ponad trzygodzinnej debacie.

Najpierw kandydaci wystąpili w swych multimedialnych prezentacjach. Bardziej porywającą miał prof. Górecki. Natomiast bardziej skrupulatną matematycznie, jeśli chodzi o wyniki i stan finansów - prof. Górniewicz. Nie da się ukryć, że obaj mają spore zasługi dla uczelni. Jednak zarówno jeden, jak i drugi nie ustrzegli się błędów w swej pracy. Te właśnie były jednym z oręży walki wyborczej o stanowisko rektora.

Prof. Góreckiemu z pewnością uczelnia zawdzięcza status uniwersytetu i dynamiczną rozbudowę o tzw. Kortowo II. To on właśnie zadbał o promocję i podjął starania o dotacje unijne dla podjętych przedsięwzięć.

- Niesmak budzi manipulowanie faktami w materiałach prezentowanych przez obecne władze uniwersytetu - mówił prof. Górecki. - Na przykład wskazujące zadłużenie na koniec 2008 roku w pozycji zobowiązania wobec dostawców i wykonawców na kwotę 17 mln zł. Tymczasem na identycznym slajdzie dotyczącym sytuacji obecnej takiej pozycji już nie ma.

Podobne nieścisłości prof. Górecki zauważył w kwestii tzw. listy Diamentów Forbsa. Twierdzi, że lista ta została stworzona na podstawie danych z lat 2007-2009. Zatem ostatnie trzy lata, o których mówią obecne władze, dotyczą wymienionego wyżej okresu.

Kontrowersje budzą też dane na temat zadłużenia uczelni. Prof. Górecki stwierdził, że według raportu NIK dostępnego online, w 2008 roku wynosiło ono około 34 mln zł, a w 2010 już ponad 55 mln zł. Jednak, jak dodał, nie są to straty generowane przez UWM, ale kwestia stałych inwestycji i wydatków na rozwój uczelni. Z drugiej strony trzeba umieć interpretować dane finansowe.

Kolejne podnoszone przez prof. Góreckiego kwestie to kategoryzacja wydziałów i utrata dynamiki rozwoju w ostatnich latach. Jaką przyszłość widzi dla uczelni? Potrzeba poparcia decydentów, szukanie pieniędzy na inwestycje, przygotowanie i realizacja śmiałych pomysłów. Potrzebne jest wspieranie dynamicznie rozwijających się kierunków, np. medycyny, która zyskuje coraz większą popularność. Ważne jest to w sytuacji postępującego spadku demograficznego.

Jako cele strategiczne prof. Górecki wyznaczył sobie wprowadzenie UWM do grona najlepszych uczelni publicznych w Polsce, wzrost znaczenia i zwiększenie udziału w kształceniu realizacji badań naukowych na poziomie krajowym i międzynarodowym, rozwój infrastruktury dydaktyczno-naukowej i promocja uczelni. Chce też postawić na rozwój kierunków zamawianych, polepszenie jakości kształcenia studentów, staże naukowe i wyjazdy zagraniczne w celach naukowych, polepszenie kontaktów z instytutami PAN, rozwój działalności naukowej oraz sprawy socjalno-kadrowe. Nowymi pomysłami ma być postawienie na ekologię - Greek University, Akademickie Centrum Miasta Olsztyna.

Z kolei prof. Górniewicz replikował w sprawie danych o zadłużeniu. Przedstawił listę ze stanem konta uczelni na koniec roku 2008 na kwotę ponad 117 mln zł długu. Określił też problemy kancelaryjne wynikające z nieprzyjęcia instrukcji kancelaryjnej przez administrację uczelni oraz sprawy związane z dostosowaniem do wymogów Prawa Zamówień Publicznych. Te sprawy, według prof. Górniewicza, nie były wcześniej odpowiednio realizowane.

Profesor przedstawił zrealizowane zadania i priorytety finansowe w kolejnych latach, podając dane rachunkowe. Dodatkowo przedstawił stan finansów w latach i w poszczególnych działach, z rozbiciem na projekty, badania naukowe, działalność statutową, projekty finansowane z UE.

Na koniec przedstawił zrealizowane bądź kończone właśnie inwestycje. Znalazły się tu m. in. obiekty laboratoryjne i doświadczalne z zakresu ogrodnictwa i architektury krajobrazu Wydziału Kształtowania Środowiska i Ogrodnictwa, remont i modernizacja Uniwersyteckiego Domu Rotacyjnego, przebudowa zaplecza szpitalnego dla Collegium Anatomicum i pływalnia. Wśród zadań są też rewitalizacje obiektów powojskowych przy ul. Warszawskiej, które uczenia nabyła od Agencji Mienia Wojskowego. Uczelnia stale się rozwija i inwestuje. Według prof. Górniewicza, majątek uczelni to ponad 700 mln zł. Nawiązał też do interpretacji sprawy Diamentów Forbsa.

Jako cele strategiczne prof. Górniewicz wytyczył sobie atrakcyjną ofertę edukacyjną i wysoki poziom kształcenia, internacjonalizację i światowy poziom badań naukowych, uczestnictwo w życiu społeczno-gospodarczym kraju i regionu oraz właściwe i sprawne zarządzanie. W swej wizji zaznaczył, że chce utrwalić uczelnię w krajowej czołówce wysokiego poziomu innowacyjności i jakości badań, aktywną współpracę z ośrodkami naukowymi w kraju i zagranicą, aktywne i dobre zarządzanie. Na koniec przedstawił strategiczne kierunki rozwoju uczelni i plany na przyszłość, które mają objąć m.in. modernizację stadionu akademickiego, remont stołówki oraz budowę ogrodu botanicznego.

Potem kandydatom zadawano pytania. W przeważającej większości były one kontynuacją zaprezentowanych wątków. Dotyczyły głównie zasad finansowania, długów, planów inwestycyjnych, problemów zarządzania i sporów kompetencyjnych.

Kandydaci będą się jeszcze spotykać z pracownikami naukowymi i studentami. Wybory rektora odbędą się 14 kwietnia, również w Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym UWM. Początek o godz. 9.00.